המרכז להתייעלות במשאבים הוקם ביוזמה ובמימון של:
industry_and_environment
sviva
industry_and_environment
sviva
מדדי אימפקט המעודכנים ל-Q3 של 2024
מפעלים
מיליארד
חיסכון 5 שנתי (ש”ח)
150,000
150,000 חיסכון בחומרי גלם (טון)
364 מיליון
364 מיליון חסכון באנרגיה (קוט"ש)
1,530,000
1,530,000 חסכון במים ושפכים (מ”ק)
194,000
194,000 חסכון בהטמנה (טון)
544,000
544,000 חיסכון בפליטות גזי חממה (טון)
אודות המרכז

המרכז להתייעלות במשאבים הוקם ביוזמה ובמימון של מנהל תעשיות במשרד הכלכלה, המשרד להגנת הסביבה ומשרד האוצר. מטרת המרכז לסייע למפעלים להתייעל הן מבחינה כלכלית והן מבחינה סביבתית ע"י מימון ממשלתי של 50%-70% משעות הייעוץ. המרכז מתמקד בייעול השימוש בחומרי גלם, מים ואנרגיה ובכך מגדיל את רווחיות המפעל תוך הקטנת ההשפעה הסביבתית שלו. Win Win למפעל ולסביבה.

קרא עוד
למי מיועדת התכנית?
למי מיועדת התכנית? למפעלי תעשיה יצרניים ברחבי הארץ
אחוזי המענק הממשלתי כחלק מעלות שעות היעוץ
אחוזי המענק הממשלתי כחלק מעלות שעות היעוץ
היקף חבילת היעוץ 200-500 שעות יעוץ, בהתאם למורכבות המפעל
השירותים שלנו
אחזקה חזויה ומתוכננת (TPM)
הגברת הפריון
התייעלות אנרגטית
יצור מתקדם Industry 4.0
הפניה למענקים ממשלתיים נוספים להטמעת תוכנית הייעול
התייעלות מערך שרשרת האספקה והמלאי בארגון
מצוינות תפעולית
הפחתת פסולות ושפכים
LCA & Carbon Footprint
צמצום צריכות מים
כלכלה מעגלית
הגדלת שימוש בחומרים ממוחזרים
אסטרטגיית פחמן ארגונית
התייעלות במערך אויר דחוס
התייעלות במערכות קירור/חימום
תכנון אנרגטי בהקמת / שינוי קיווי ייצור
התייעלות מערך הייצור
חשבונאות זרימת חומר מול עלות (MFCA-Material Flow Cost Accounting)
תעשיינים ממליצים

"עבדנו עם דותן רודנסקי מחברת IE&P Group, בהובלה ומימון 70% של המרכז להתייעלות במשאבים. דותן התבקש לבצע מדידת תהליכי ייצור. לשמחתנו קיבלנו תוצאות שהשביעו את רצוננו, תוך כדי יחס חם וחברי. לטעמנו העבודה הייתה מקצועית ותרמה לתמונה ברורה יותר, ולשיפור התפעול וחיסכון דרך צמצום פחתים והתייעלות בתהליכי עבודה" איתן בן-אפרים, מנכ"ל איתנ'ס

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה מקצועית ויעילה. המרכז מיפה את הסוגיות המרכזיות בתחום הסביבתי-כלכלי וחיבר לנו יועצים מנוסים ומקצועיים בסבסוד משמעותי." רוני כהן, סמנכ"ל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"העבודה של 'מור יועצים' בסבסוד וסיוע של המרכז להתייעלות במשאבים הייתה מאוד מקצועית ויעילה. הפרויקט יסייע לנו לשפר את תפוקת העבודה ולצמצם את הייצור הכפול". נפתלי וקסלר, מנכ"ל, גלומר

למקרה הבוחן המלא

"העתקת המפעל לאתר חדש היא הזדמנות מצוינת לייעל את קו הייצור ולשדרג אותו לסטנדרט הנהוג ביקיר תעשיות. תודות למרכז להתייעלות במשאבים הרחבנו את ההסתכלות גם לנושא של התייעלות אנרגטית. גם נושא מחזור הפיברגלאס נבחן ומחזק את הצורך בהפחתת הפסולת במקור ע"י ייצור מדויק יותר, כדי למנוע את הצורך בהטמנה." גידי יקיר, בעלים, יקיר תעשיות

למקרה הבוחן המלא

"הפעילות המשותפת עם המרכז להתייעלות במשאבים מייצרת עבור המפעלים ערך תועלתי גבוה הן מהצד של שיפור שיטות  ותהליכים, הן מהצד של שיפור הניצול של משאבי האנרגיה ובנוסף לכל זאת קיים מאגר ידע רחב ונגיש המאפשר חשיפה לאתגרים ולדרכי פיתרון אשר יושמו במפעלים שונים". כפיר ונונו, Valor consulting

למקרה הבוחן המלא

"שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים סייע לחברה לייעל את ריצפת הייצור ולהביא לחיסכון בעלויות וכ"א. כמו כן, בוצעו התאמות שונות בין הצרכים השונים של המחלקות ובוצע תכנון עתידי לגידול בייצור של המחלקות השונות." אנה סימונוב, דירקטור תפעול חטיבת הFOIL- חולון

למקרה הבוחן המלא

"הפרויקט המשותף בשיתוף שתי חברות מומחים בתחומי החיסכון באנרגיה, גדיר ו-EQW, הניב הצעות מעניינות לשינויים ושיפורים במערכות השונות. חלקם יושמו מיידית וחלקם בתהליך ביצוע אשר יניב תוצאות בחודשים הקרובים." קובי שרון, מנהל פרויקטים השקעות ותשתיות, ורגוס

למקרה הבוחן המלא

"הפרויקט המשותף בשיתוף שלוש חברות מומחים בתחומי חיסכון במים ואנרגיה: גדיר, EQW וצלול, הניב הצעות מעניינות לשינויים ושיפורים במערכות השונות. חלקם יושמו מיידית וחלקם בתהליך ביצוע אשר יניב תוצאות בחודשים הקרובים". קובי שרון, מנהל פרויקטים השקעות ותשתיות, אגמו

למקרה הבוחן המלא

"ההתנהלות עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה טובה ולא הצריכה הרבה משאבים, הייתה יעילה ולא מעיקה. ללא טופסולוגיה ובירוקרטיה." אופיר אוזיאס, סמנ"כל כספים.

למקרה הבוחן המלא

"התועלת מהעבודה עם המרכז להתייעלות משאבים ברורה ורשומה. מעבר לכך אציין את הגישה החיובית, היעדר בירוקרטיה, אך ללא ויתור על בקרה שאכן הכספים שניתנים מהמרכז להתייעלות משאבים מיושמים למטרה המוצהרת. עוד אוסיף, כי היכולת וההבנה המקצועית של יהונתן קאמי סייעה הן בבחירת הפרויקט והן ביכולת לייעד נכון ולממש את התקציב". יוחאי נאמן, מנכ"ל מעדני יחיעם בע"מ.

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה רצינית ומקצועית. החיבור עם חברת אביב AMCG היה מדויק ועזר לנו לקדם פרויקט התייעלות כלכלי-סביבתי אשר צפוי להגדיל את פריון העבודה ולחסוך במשאבים סביבתיים." אור ציון, סמנכ"ל תפעול, טוטנאור

למקרה הבוחן המלא

"העבודה מול המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ צלול הותירה רושם חיובי. הנהלת המפעל הייתה עדה לרצון כן ואמיתי לחקור ולהגיע לשורש הבעיות. דרך מתן פתרונות ריאליים וישימים, תוך ליווי תכוף, עדכון, תיאום ודיווח ברמה גבוהה וברורה. ביצוע הבדיקות בשטח יחד עם עובדי המפעל ורתימתם לביצוע השינוי הדרוש הביאו להצלחה הדרושה. יועצי האנרגיה, חברת EQW, הציעו פתרון לסוגיה אשר יצרה צוואר בקבוק במפעל והשפיעה על הפריון." דרור נוש, סמנכ"ל תפעול, ימאתון

למקרה הבוחן המלא

"המרכז להתייעלות במשאבים דחף אותנו בכיוון ההתייעלות האנרגטית בנוסף לפרויקט הפחת. הליוווי והמימון נתפרו לנו באופן אישי, ואנחנו מאוד מרוצים מהעבודה המשותפת." יואב גרינברג, מנכ"ל, לגין טובופלסט

למקרה הבוחן המלא

"ההתנהלות עם המרכז להתייעלות במשאבים הייתה באמת יעילה! הפרוייקט הועיל לנו רבות." יעל סידון, סמנכל"ית כספים

למקרה הבוחן המלא

"כמנהל אחת מחברות הייעוץ המובילות בישראל בתחום שרשרת האספקה והרכש, שמחנו להיחשף למתודולוגיות חדשות מעולם הייעוץ בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, המשקללות מדדים סביבתיים ותפעוליים ומאפשרות לספק ללקוח ערך מוסף בקבלת החלטות ויישום המלצותינו." אריה בן שמואלי, מנכ"ל חברת משיק בע"מ, שייעצה למפעל מדיטק בתהליך ההתייעלות

למקרה הבוחן המלא

"כבר הרבה שנים מפעלנו עובד על צמצום פחת בתהליך הייצור שלנו. בעזרת סיוע של המרכז להתייעלות במשאבים, עשינו בחינה של תהליך הייצור והגענו לבעיית שורש לפחת בתהליך. בעבודה משותפת עם היועץ יואב שאולי, מצאנו פתרון טכנולוגי לצמצום הפחת." אולג קוליאבה, מנהל המפעל, יד מרדכי-שטראוס

למקרה הבוחן המלא

"המרכז להתייעלות במשאבים סייע לנו בהטמעה של דפוסי חשיבה חדשים וחדשניים ובחשיפה לשיטות ודפוסי ניתוח המתאימים לכלכלה המעגלית ולקיימות. תהליך זה מהווה בסיס, השראה ומקור לשפה משותפת לרוחב הארגון – והתוצאות כבר ניכרות בשטח" עידו רענן, ראש תחום כלכלה מעגלית וקיימות נטפים בע"מ

למקרה הבוחן המלא

"העבודה בשיתוף פעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים ואנשי עטיפית, כאשר לעיניי כולנו מטרה אחת ויעד זהה, הייתה מפרה, יעילה ומהנה. משרד הכלכלה והתעשייה פועל בצורה חכמה ואפקטיבית, והתוצאות מורגשות בשטח." זוהר בנור, מנכ"ל, Lean Agile Israel

למקרה הבוחן המלא

"אנחנו שמחים מאוד שנכנסנו לתהליך יחד עם המרכז להתייעלות, יש לנו בקנה עוד כמה פרוייקטים שנרצה לעשות יחד" גדעון בלינקסי, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברות הייעוץ הייתה מקצועית ומועילה. בשני הפרויקטים ההשקעות אשר נדרשו מהחברה היו נמוכות והחזר ההשקעה יהיה מהיר מאוד." עידן רפאלי, סמנכ"ל תפעול, פולירם

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט ההתייעלות בפלסגד צפוי להקטין את כמות הפחת ב- 20%, המתורגמת לחיסכון של 500 אלף ש"ח בשנה. זאת על ידי קיצור זמני ה-Set-Up  והעלאת הניצולת והיעילות של המכונות." פיני אלון , סמנכ"ל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"בזכות העבודה עם איציק לב, בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, הצלחנו לאתר את מוקדי התקלות החשובים ביותר ולפתור אותן בעלויות נמוכות וביעילות גבוהה." דניאל ברקת, מנכ"ל פנדה

למקרה הבוחן המלא

"ביוזמת המרכז להתייעלות במשאבים ביצענו תהליך בחינה לגבי הפוטנציאל והאתגרים העומדים בפני חברת שחם אריכא, ברצותה להטמיע כחלק משירותיה גם מכירה במודל של כלכלה מעגלית. התהליך היה מועיל ומעורר מחשבה, ויצאנו עם תוצאות ממשיות". יובל אריכא, מנהל שיווק, י. אריכא ובניו בע”מ

למקרה הבוחן המלא

"שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים אפשר לנו לעשות צעד נוסף ומשמעותי בהגשמת אסטרטגיית הקיימות של תרמוקיר, ולקדם את מימוש החזון שאנו מובילים כבר 40 שנה כתעשייה בענף הבניה". אלי כהן, מנכ"ל, תרמוקיר תעשיות בע"מ

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים פתחה לנו את העיניים לפתרונות פשוטים שהיו לנו מתחת לאף." ישראל הדר, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"המפעל ביצע בעבר תהליכי התייעלות רבים.שמחנו על ההזדמנות לנסות ולאתר מוקדי חיסכון נוספים בליווי המרכז להתייעלות במשאבים שכיוונו אותנו לפתרונות שחיפשנו. בעקבות ההמלצות מהפרויקט ביצעה המחלקה הטכנית מעבר על נזילות האוויר ותיקנה אותן. בנוסף הוחלט לשדרג את אפשרויות הבקרה על צרכני האנרגיה הגדולים." חיים מאירי, מנהל פרויקטים וממונה אנרגיה, ידיעות אחרונות

למקרה הבוחן המלא

"תוצרי העבודה מול המאפייה מראים כי מפעלים בכל גודל יכולים להתייעל ולחסוך במשאבים". אורן נדיר, מנהל חטיבת הייעוץ במרכז להתייעלות במשאבים 

למקרה הבוחן המלא

"העבודה המשותפת עם המרכז להתייעלות במשאבים וביחד עם חברת פרוגרמה הייתה מקצועית ואפקטיבית ביותר. התהליך הוביל לגיבוש משותף של תוכנית עבודה, שנכון להיום, מצויה בשלבי יישום וצפויה להניב תועלות משמעותיות לחברה ולסביבה". ברק בן ציון, סמנכ"ל כספים

 

למקרה הבוחן המלא

"מרכז להתייעלות במשאבים נתנו לנו הזדמנות גדולה לייצר תהליך שיקטין את הפחתים וישפר את התהליכים במפעל. היום אנחנו יעילים יותר ומדויקים יותר . אני בטוח שנעשה פרויקטים נוספים עם המרכז." עמוס שבת, מנהל המפעל

למקרה הבוחן המלא

"בלווי המרכז להתייעלות במשאבים ובתמיכת הנהלת וצוות המפעל הצלחנו למקד את הבעיות ולהגיע לפתרונות מעשיים". שלום נטל, יועץ הפרוייקט

למקרה הבוחן המלא

"לא בכל יום ניתנת ההזדמנות למפעל קטן או בינוני להניע מהלכים חשובים. לשמחתי ניתנה לנו ההזדמנות לעבוד עם המרכז להתייעלות במשאבים, מצאתי ארגון העושה מעל ומעבר לפשט תהליכים ולסייע בידי הזקוקים לכך. העבודה הצמודה עם שלום נטל (היועץ), בהכוונתו מלמעלה של אבישי שפר היו מעולים. שאפו!" עודד זמירי מנכ"ל

 

למקרה הבוחן המלא

"העבודה המקצועית שבוצעה ע"י המרכז להתייעלות במשאבים וחברת BDO  סייעה לנו במיפוי מפורט של מוקדי חוסר היעילות ולהגדיר תכנית עבודה לטיפול באותם מוקדים". איציק שחר, מנכ"ל

 

למקרה הבוחן המלא

שיתוף הפעולה בין הייעוץ המקצועי והליווי של EQW והמרכז להתייעלות במשאבים סיפק למפעל יכולת התייעלות משמעותית

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם הדר אוריין מחברת שר והמרכז להתייעלות במשאבים חשפה אותנו לכלים ונתונים, המאפשרים לנו לנתח, למקד ולטפל בגורמים המשפיעים על טביעת הרגל הפחמנית של מוצרי דולב. וזוהי- רק ההתחלה..." עודד ספיר, מנהל קיימות ומצוינות, דולב מוצרי פלסטיק

 

למקרה הבוחן המלא

"התמיכה המשמעותית של המרכז להתייעלות במשאבים, שחיבר אותנו עם ייעוץ מקצועי בסבסוד גבוה, הובילה להתייעלות כלכלית ותפעולית משמעותית". גלעד נורמן, מנכ"ל פסגון

למקרה הבוחן המלא

"המעבר למערכת ייצור משודרגת הינה הכרחית כמפעל שמעוניין להמשיך להיות רלוונטי עוד שנים רבות. תהליך הייעוץ של המומחה והליווי של המרכז היה מקצועי וקידם אותנו רבות". דוד בר יוסף, מנכ"ל אגריקל

למקרה הבוחן המלא

"הפרויקט המשותף עם אפרת והמרכז להתייעלות, שינה את כל תפיסת הניהול שלנו לפחתים, ושיפר במאות אלפי שקלים, את שורת הרווח." אילנית פסח, סמנכ"לית תפעול

 

למקרה הבוחן המלא

"במפעל בוצע תהליך מוצלח יחד עם מכון יעיל וקבוצת IE&P. אנו מחויבים ומצפים להמשיך וליצור שיתופי פעולה פוריים כאלו גם בעתיד". ערן יעקבס, מנכ"ל גבינות משק יעקבס בע"מ:

למקרה הבוחן המלא

"שיתוף הפעולה יחד עם מכון יעיל ושלום נטל,  נתן לנו הסתכלות חדשה על נושא ניהול פס הייצור והיכולת לנהל בצורה טובה יותר את הפחת. אנחנו מברכים על האפשרות לקבל תמיכה מקצועית ביותר תוך סבסוד ציבורי". ליטל לולו, מנכ"לית

למקרה הבוחן המלא

"תהליך הייעוץ ביחד עם הליווי של המרכז להתייעלות במשאבים עזר לנו להפיק יותר עם אותה כמות של חומר גלם. הפרוייקט טרם לצמצום משמעותי של פחת ולעלייה מכובדת של היכולת שלנו לייצר". אסלאם ג׳יג׳יני, מנהל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"המרכז להתייעלות במשאבים כיוון אותנו במקצועיות לפרוייקט ההתייעלות בתחום האחסון והשינוע. הליווי והמימון נתפרו לנו באופן אישי, ואנחנו מאוד מרוצים מהעבודה המשותפת." פיני אלון, סמנכ"ל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"המפעל ביקש להתייעל במערך השפכים כתוצאה מאיבוד חומר גלם יקר לאורך התהליך. באמצעות עבודה מקצועית של חברת צלול ובליווי התהליך של המרכז להתייעלות במשאבים הצלחנו להביא חיסכון משמעותי למפעל." שי אריאב, מנהל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ EQW חסכה עבורנו במשאבים רבים. אנו מברכים על הפרויקט ומוכנים לשיתופי פעולה כאלו גם בעתיד". גלעד צרי,  מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"באמצעות שיתוף הפעולה הפורה עם WiseTec,  צלול ומכון יעיל, אנו עושים קפיצת מדרגה והטמעה של הטכנולוגיות, אשר יאפשרו לשמור על יעילות לאורך זמן." דימה רפקין, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"הצלחנו להתייעל ולחסוך בתהליך הייצור שלנו, תוך החזר השקעה קצר, בזכות הייעוץ המצוין ועבודת המרכז להתייעלות." עמיר נגר, מנהל פרוייקטים

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ אביב סייעה למפעל לצמצם פחתים לקצר זמני סט-אפ וכן להתייעלות תפעולית נרחבת". אור גולן, מנהל המפעל

למקרה הבוחן המלא

הודות לייעוץ המקצועי של צלול ו-EQW  המפעל חסך חלקים נרחבים מפליטות השפכים וקיבל תכנית מקיפה להתייעלות אנרגטית של כל קו הייצור.

המפעל רוצה להודות למכון יעיל והיועצים על הליווי האדיב והמקיף". אבישי בן משה, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"בליווים המקצועי והאדיב של היועץ צחי חייט ומכון יעיל, הוכנה למפעל תכנית ייעול תהליכים וצמצום פחתים חשובה אשר שולבה תחת תכנית הצמיחה האסטרטגית של המפעל". נחמן בן כליפה, מנהל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"המעבר שלנו למערכת בקרה מתקדמת תמנע מאיתנו בזבוז מיותר בחומרי גלם ותקדם את המפעל לייצור יותר כדאי מבחינה כלכלית וסביבתית. הליווי של המרכז להתייעלות במשאבים סייע לפרויקט שלנו עם המומחית כלנית מלכה לקסמן לצאת אל הפועל." אורי זמלר, בעלים ומנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"כחברה ששמה את ערכי בהקיימות בראש מעייניה, ושואפת להביא לשוק מוצרים שיוכלו להטיב את ההשפעה הסביבתית, טווין פנתה לבצע ניתוח מחזור חיי מוצר בשיתוף עם חברת 'שר ייעוץ והדרכה'. מטרת הפרוייקט לבחון לעומק את ההשפעות הסביבתיות של המערכת ולבחון דרכי שיפור והתפתחות עתידיים. אנו מודים למרכז יעיל על המימון ולשר ייעוץ והדרכה על שיתוף הפעולה הפורה והמקצועי." דנה הוכברג, מנהלת קיימות, רגולציה ו-IP.

למקרה הבוחן המלא

"המחויבות שלנו לסביבה הביא אותנו להיכנס לתהליך ה-EPD. הייעוץ וההכוונה של KVS בשילוב עם הליווי של מכון יעיל סייע לנו לבצע תהליכים חשובים ולקבל תמונת מצב שבעזרתה נוצרו התרחישים שינחו את העשייה שלנו בעתיד". איציק שייר

למקרה הבוחן המלא

"כמפעל קטן ההתמודדות שלנו עם אובדנים לאורך כל התהליך מחומר גלם ועד מלאי על המדף הייתה מאתגרת. שלום נטל סייע רבות לפרק לגורמים את הבעיות ולתת פתרון מדויק לכל אחת ואחת. בשילוב הליווי של המרכז הצלחנו להשתפר כלכלית ולשמור על הסביבה טוב יותר." ערן גרינוולד, בעלים

למקרה הבוחן המלא

"העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ צלול קידמה את המפעל למקום טוב יותר סביבתית וכלכלית" יאיר לוין, מנכ"ל-שותף לתפעול והנדסה

למקרה הבוחן המלא

"התמיכה והליווי של המרכז להתייעלות במשאבים, בשילוב הייעוץ המקצועי של שלום נטל, עזר לנו ליישם תהליך ציפוי צבע אשר נעשה במהלך אחד במקום שניים, תוך איסוף ושליטה גם בעודפי הצבע. להתייעלות זו השלכות כלכליות ותפעוליות משמעותיות, וכמובן מיטיבה עם הסביבה" גיל יצחקי, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"בליווי המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף המומחיות של כלנית מלכה לקסמן, קיבלנו כלים רבים עבור שיפור בניהול תהליכי הייצור, בקרת איכות והתייעלות תפעולית. הפרויקט סייע לנו רבות בפיתוח המפעל ולחיסכון משמעותי בעלויות ובמשאבים." איה עבאס, מנהלת ייצור

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט הטמעת המערכת של חברתAnymaint  בליווי ויקטוריה אקסלרוד ובשיתוף המרכז להתייעלות במשאבים, סייע לנו רבות מול אתגרי ניהול המלאי וצמצום הפחתים. הפרויקט מאפשר לנו להמשיך לייצר מוצרים איכותיים ללקוחותינו לצד חסכון במשאבים והתייעלות בתהליכי הייצור."

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט הייעוץ נעשה בהרמוניה עם היועץ שלום נטל, אשר סיפק כיוון ברור ותובנות חשובות  לגבי האתגרים שניצבים בפני המפעל ואופן ייעול מחלקות הייצור. הייעוץ של שלום והליווי של מכון יעיל היו עבורנו בעלי ערך רב ביותר ויצקו בסיס חשוב לשיפור הביצועים של המפעל". רחלי מונל, סמנכ"לית תפעול

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט ההתייעלות בתכנון תהליכי הייצור והניהול, בליווי המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף היועצת כלנית מלכה לקסמן, סייע לנו לצמצם ב- 50% את פסולת חומר הגלם ואת המלאי הלא מנוצל במפעל. הפרויקט שיפר את כלל התהליכים במפעל ואף חסך עלויות רבות. " גידי סלע, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"התחלנו את הפרויקט כדי לצמצם את גודל הפחת והמלאי המשמעותיים הנוצרים לנו בתהליך הייצור. שיתוף הפעולה עם שלום נטל והמרכז להתייעלות במשאבים קידם אותנו בשני המישורים ועזר לנו להתקדם לכיוון כלכלי וסביבתי יותר". אלדד פאר, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"שיש מזרחי חרתה על דגלה את ערכי החדשנות והמצויינות. שימוש בטכנולוגיה של חברת עוז פתרונות הביאה לדיגיטציה של תהליכי הייצור והאחסון ותרמה רבות להתייעלות שלנו ולצמצום כמויות משמעותיות של חומר גלם". יוני עזרי, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"שיתוף הפעולה עם חברת הייעוץ מור והמרכז להתייעלות במשאבים קידם אותנו באורדע פרינט מבחינה תפעולית בייצור, וסייע לנו בהטמעת מודול מתקדם לתכנון הייצור. סיוע זה יוביל את החברה לניצול יעיל יותר בחומרי הייצור, ולהפחתה בהשפעות הסביבתיות הנגרמות בייצור". רוני חליבה, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"בפרויקט הטמעת המערכת החדשה לתכנון היצור במפעלנו, הצלחנו לחסוך רבות בעלויות ובהזמנות של חומר הגלם עבור המוצרים שאנו מייצרים ללקוחותינו. הפרויקט בליווי היועץ צור אמיתי ובשיתוף המרכז להתייעלות במשאבים, מאפשר לנו לפעול באופן יעיל ומדויק יותר, וכך גם לחסוך במשאבים למפעל ולסביבה". גלי כלפון, מנהלת מערכות מידע

למקרה הבוחן המלא

"העבודה מול "יעיל" היתה מקצועית, עיניינית ומועילה מאוד. בזכות התמיכה שקיבלנו מדדנו לראשונה את טביעת הרגל הפחמנית שלנו והעלנו את הדירוג שלנו ב Ecovadis. בנוסף, הכנסנו מתודולוגיה של מצוינות תפעולית. לסיכום, אנחנו ממליצים בחום על עבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים." הדס יפה, סמנכ"לית מש"א

למקרה הבוחן המלא

"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל, מסייע לנו להשתמש במשאבים שלנו כמפעל מייצר בצורה יעילה ומבוקרת יותר ". מירי מורן, מנהלת מו"פ

למקרה הבוחן המלא

"כמפעל, חלה עלינו האחריות כלפי הלקוחות לייצור המוצרים הטובים ביותר, אך קיימת גם האחריות כלפי הסביבה בה אנו חיים. קיום הפרויקט בצורה מוצלחת, התאפשר לאור הייעוץ של כלנית מלכה לקסמן והסיוע של המרכז להתייעלות במשאבים. את תובנות הפרויקט התחלנו ליישם, וכך אנו זוכים לראות את מגמת השיפור בייצור בכל יום מחדש." אברהם אסא, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"החשיבות הרבה בתוצאות המחקרים שנעשו בנטפים יצרה תמונה ברורה והבנה טובה יותר בעלויות הסביבתיות של פעילות החקלאי. לאור התוצאות ובעזרת הליווי של המרכז להתייעלות במשאבים בתהליך, נוכל להתאים את הצורך של כל חקלאי, כך שהוא יפיק המירב הן בפן החקלאי והן בפן הכלכלי."  עידו רענן, ראש תחום כלכלה מעגלית וקיימות

למקרה הבוחן המלא

"בנוסף לדאגה לייצר מוצרים ברמה הגבוהה ביותר, קיימת אצלנו באשבל גם הדאגה לסביבה בה אנו נמצאים. בעזרת הייעוץ של IE&P  והליווי של המרכז להתייעלות במשאבים הובהר לנו איך אנו נוכל להמשיך לייצר בתפוקה גדולה יותר ובמקביל בצורה נקייה יותר. " ליאור סקל, סמנכ"ל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"ביצוע תהליך ניתוח LCA  למוצרים של רימילק, מעניק לנו הבנה רחבה ועמוקה יותר לגבי הקשר בין קיימות לאסטרטגיה העסקית של החברה. פרוייקט ה-LCA  בתמיכת המרכז להתייעלות משאבים ובהובלת מומחי ה-LCA  של חברת שר ייעוץ והדרכה,  מסייע לנו לצמצם את החתימה הסביבתית של מוצרי החברה ולהתקדם אל עבר ייצור ירוק יותר לשוק מוצרי החלב." מאיר מורגנשטרן, מנהל הקיימות

 

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט ההתייעלות עסק בדיוק וניהול המלאי ובשיפור תהליכי הניהול והייצור, וסייע לנו רבות בגידול תפוקת המפעל. הפרויקט בתמיכת המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף היועצת המומחית כלנית מלכה לקסמן, מאפשר לנו להמשיך לשרת את קהל לקוחותינו באופן מיטבי יותר, לצד חסכון בעלויות ייצור ובחומרי גלם. ניר פרץ, סמנכ"ל תפעול

למקרה הבוחן המלא

"פרוייקט ההתייעלות שביצענו בהובלת היועץ אחמד זועבי מחברת הייעוץ AZN IEM ובשיתוף המרכז להתייעלות במשאבים, הוביל את המפעל לשיפור בכלל תהליכי הניהול והייצור, וסייע לנו רבות בהתייעלות התפעולית וביכולת לספק את מוצרינו ללקוחותינו הרבים." עאסם מחאמיד, בעלים ומנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"בעזרת פרויקט ההתייעלות אשר עסק בהיבטי מלאי ופחת בחומר גלם, הצלחנו להטמיע שיטות עבודה יעילות יותר הן בתהליך הייצור והן בניהול המלאי והרכש. שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף היועץ שלום נטל מחברת תהליכים עסקיים, מקדם אותנו אל עבר ייצור יעיל וירוק יותר." אורן בן נתן, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל, מסייע לנו להשתמש במשאבים שלנו כמפעל מייצר בצורה יעילה ומבוקרת יותר " דניאל טוהר, סמנכ"ל אסטרטגיה וחדשנות

 

למקרה הבוחן המלא

"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל, מסייע לנו להשתמש במשאבים שלנו כמפעל מייצר בצורה יעילה ומבוקרת יותר " אילן יהב, מנהל הקיימות

 

למקרה הבוחן המלא

"תהליך ה- LCA שבוצע בפולירם הביא לתוצאות פרקטיות בתהליך הייצור שלנו המיטיבות עם הסביבה ועם הייצור שלנו כמפעל. הפרויקט בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, יסייע לנו להשתמש בידע, במכשור ובחומרי הגלם שלנו לייצור טוב ונקי יותר" עידן רפאלי סמנכ"ל התפעול

למקרה הבוחן המלא

"חשיבות תהליך ה- LCA אותו ביצענו במפעל, בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, סייע למפעל לפסוע אל עתיד בו הסביבה והתעשייה לא מתנגשים אחד בשני, אלא עובדים ביחד ותורמים לשמירה על הסביבה." אילן יהב, מנהל הקיימות

למקרה הבוחן המלא

"תהליך ה- LCA אותו ביצענו למוצרים שלנו, העניק לנו הבנה רחבה יותר על שמירת הסביבה בשילוב המשך עשייה ופיתוח בחברה. הפרויקט בליווי מכון יעיל ובביצוע של שר ייעוץ והדרכה, מנתב לנו את הדרך לייצור מודע וסביבתי יותר" אדם להב, מייסד-שותף & CBO 

למקרה הבוחן המלא

"יונתן שידך לי את דותן רודנסקי, שכבר בשיחה הראשונה היה קליק ובחרנו להתקדם ביחד. דותן התחיל במיפוי המפעל ולשים עבורי זרקור על השטחים שאני לא רואה, כולל הצעות ייעול ופתרונות. כעבור שנה של הפעלת הפורום, התוצאות היו מצוינות וחלה ירידה של 66% בתקלות המגיעים מלקוחות, ראו גרף סיכום של שנת 2023". תום עמיר, מנהל חט' היצור

למקרה הבוחן המלא

"בזכות שיתוף הפעולה עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת קונסול מאיצים עסקיים, הצלחנו להטמיע שיפורים תפעוליים בתהליך הייצור, ולחסוך בחומרי גלם ובעלויות רבות." אורי זילברמן, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"שיתוף הפעולה יחד עם המרכז להתייעלות במשאבים והיועצת כלנית מלכה-לקסמן הוביל לחיסכון משמעותי וצמצום המלאי. אנו מצפים לשיתופי פעולה פורים כאלה גם בעתיד". נעמה בן מאיר, מנכ"לית מולרם

למקרה הבוחן המלא

"בעזרת היועץ כפיר ואנונו הצלחנו לחסוך חומרי גלם, להתייעל סביבתית ולשפר את מדדי התפעול. אנחנו שמחים לראות את התועלת הכפולה שצמחה מפרויקט הייעוץ- הן מבחינה סביבתית והן מחיסכון של חומר גלם יקר" רחל אורן, מנהלת תפעול

למקרה הבוחן המלא

"הפרויקט סייע בהתייעלות של כלל תהליכי העבודה במפעל באמצעות מערכת מידע חדשנית. בליווי המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף חברת הייעוץ עוז פתרונות ניהול טכנולוגיים, אנו יכולים להמשיך לספק את מוצרי החברה ללקוחותינו באופן מקיים וחסכוני יותר." ליאור וייס, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט ההתייעלות שעסק בהיבטי פחת ושיפור תפעולי במפעל קידם אותנו רבות אל עבר ייצור חדשני, מתקדם וחסכוני יותר. אנו מודים על הפרויקט שנעשה בתמיכת המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף היועץ כפיר ונונו מחברת הייעוץ Valor, ומצפים לשיתופי פעולה נוספים בעתיד. " אמיר להב, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"'פעם הייתי עיוור ועכשיו אני רואה', אני יכול לתכנן עומסים וכמה עובדים אני צריך, זמנים, יש לי נתונים ודוחות, מה ה- Yeild והפחת, אני יכול לתכנן מה להוציא לקבלני משנה אם אנחנו לא מספיקים כדי לעמוד בזמני האספקה, יש כלים ניהוליים מדידים וישיבות איכות." ראובן חן, מנכ"ל א.ע אקזקט

למקרה הבוחן המלא

"הפרויקט התמקד בהתייעלות תפעולית, הגדלת תפוקות וצמצום הפחת. אנו מודים על התמיכה של המרכז להתייעלות במשאבים בשיתוף עם היועץ דותן רודנסקי, שסייעו לנו רבות בשיפור תהליכי הניהול והייצור, לצד חסכון בעלויות ובמשאבים. "קובי אייזנר, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט ההתייעלות החדשני מבקש לפתור באופן סביבתי יותר בעיה עולמית ולמצוא פתרון שימושי בצמיגים שיצאו מכלל שימוש.  התמיכה של המרכז להתיעלות במשאבים איפשרה לקיים סידרת ניסיונות עד לפיתוח אב טיפוס ראשוני שיוכל להוביל למוצר ריווחי עם ערך מוסף בעתיד." דר' עינת מצנר, מנהלת פיתוח

למקרה הבוחן המלא

"ביצענו פרויקט התייעלות שקידם אותנו רבות במדד התפעולי. אנו מודים על הליווי והתמיכה של המרכז להתייעלות במשאבים לצד היועץ גיא כהן, שהתמקד בשיפור תהליכי הייצור והוביל לחסכון משמעותי בעלויות."יהודה ימאי, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"בפרויקט זה, ביצענו שיפור משמעותי בכלל תהליכי הייצור, התכנון והניהול של המפעל. אנו מודים על התמיכה והליווי של המרכז להתייעלות במשאבים, בשיתוף עם היועץ ניר פוקס, שבזכותם העלינו את המסוגלות התפעולית של החברה." ספי רוזנפלד, מנהל פרוייקטים

למקרה הבוחן המלא

"הפרויקט הניב תוצאות יפות בחיסכון שיצטבר הלאה במשך שנים קדימה. האתגר של שיפור ניהול המלאי הרב שלנו הביא שיפור כלכלי וסביבתי תוך עבודה המשותפת עם קרן בר והמרכז להתייעלות במשאבים "אורן ראובני, סמנכ"ל התפעול של מצרפלס

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט ההתייעלות שעסק בחסכון במשאבים בתהליך הייצור במפעל, קידם אותנו אל עבר תהליכי ייצור יעילים יותר וברי קיימא. אנו מודים על הליווי של המרכז להתייעלות במשאבים בשיתוף עם היועץ אביעם אלי מחברת הייעוץ צלול" ניר מרגלית, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט התמחור הסביבתי של המים הינו ייחודי ותומן בחובו אתגרים רבים. היינו זקוקים לאנשי מקצוע מהמעלה הראשונה שיסייעו להבין לעומק את התהליכים ואת המשמעות של כל נתון ונתון. העבודה מול הדר משר ייעוץ והדרכה והחיבור עם דן מהמרכז להתייעלות במשאבים היו מתכון להצלחת התהליך" דר' אביטל דרור אהרה, מנהלת מחקר ופיתוח

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט ההתייעלות בהובלת המרכז להתייעלות במשאבים ובשיתוף חברת הייעוץ קונסול אפשר לנו לשפר את הייצור במפעל ולהפוך אותו ליעיל יותר וחסכוני יותר הן לחברה והן לסביבה" נתי וינר, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"דותן הצליח לשפר את היכולת שלנו להוציא  יותר תפוקה עם מה שיש לנו כיום ללא השקעה משמעותית. התהליך, שסובסד באמצעות המכרז להתייעלות, קידם אותנו רבות במדד התפעולי, ומאפשר לנו להמשיך לעבוד באופן חסכוני ומקיים יותר".

למקרה הבוחן המלא

"עבודתנו המשותפת עם "המרכז להתייעלות במשאבים" הייתה פורה ומועילה. צוות "קיימות ושפ"ע" הפגין מומחיות רבה לאורך כל התהליך, והפרויקט תרם רבות להבנת ההשפעה הסביבתית של התהליך והמוצר". ד"ר דריה פלדמן, CTO

למקרה הבוחן המלא

"הייצור בתהליך שמבוצע במיוחד ללקוח גורם לעיתים למלאי שאינו ניתן לשימוש דבר הגורם לבזבוז חומר גלם יקר, הטמעת המערכת בהובלת עוז פתרונות ובליווי המרכז להתייעלות יצמצמם פחת זה ויתרום כלכלתי וסביבתית " ארז גואטה, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"ביצענו בחברה מחקר LCA, אשר סייע לנו רבות בהבנת ההשפעה הסביבתית של מוצרינו ואת האפשרויות העומדות לפנינו במאמץ לצמצם השפעות אלה. הפרויקט בליווי המרכז להתייעלות במשאבים בשיתוף עם חברת הייעוץ קיימות ושפע, מאפשר לנו להמשיך לתפקד כמפעל המייצר בצורה ירוקה ומבוקרת יותר". כוכי אוחיון, מנהלת איכות

למקרה הבוחן המלא

"הפרויקט התפעולי עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ "תהליכים עסקיים" קידם רבות את המפעל לעבר ייצור סביבתי, מקיים וחסכוני". אריק פופוביץ, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"בעקבות ההצלחה בפרויקט הקודם, החלטנו ליצור שיתוף פעולה נוסף עם המרכז להתייעלות במשאבים. כבר במהלך הפרוייקט ראינו תוך כדי תנועה את התוצאות והגענו להצלחה בתהליכי הצמצום הפחת". מיכה אוברמן, מנכ"ל 

 

למקרה הבוחן המלא

"אנו מודים למרכז להתייעלות במשאבים ול-"אופטום" על שיתוף הפעולה, השילוב של המערכת תוך התממשקות לפריורוטי הקיים אצלנו יצר תמיכה מלאה בנושא שליטה על המלאי אשר הניב צמצום בפחת. אנו מצפים לעוד שיתופי פעולה כאלו גם בעתיד".  גיא בז'רנו, סמנכ"ל כספים

למקרה הבוחן המלא

"המעבר לסביבת עבודה מבוקרת ושילוב טכנולוגיות מסייע לצמצום פחת יקר ולטיוב תהליכי העבודה ברצפת הייצור ומשפר את ביצועי הייצור והסביבה של המפעל, אנו מודים למרכז להתייעלות במשאבים על מעקב אחר הפרוייקט וכן לשחר מנור על העבודה הצמודה והמקצועית איתנו". אורן קריב, מנכ"ל

 

למקרה הבוחן המלא

"המפעל שואף להיות מוביל בתחומו בכל תחומי העשייה וכך גם בנושא הסביבתי, אנו משקיעים זמן וכסף רב. הפרוייקט בהובלה מצויינת של חברת סוטוק ובליווי המרכז להתייעלות במשאבים סייע לנו הן בפעולות פשוטות והן בהשקעה בטכנולוגיה לחסוך משאבים ואת ההשפעה שלנו על הסביבה." יורם דוד, מנכ"ל

 

למקרה הבוחן המלא

"פרויקט הייעוץ של חברת אימפקטורי בסבסוד המרכז להתייעלות במשאבים תרם לנו רבות בשני היביטים מרכזיים- צמצום הפחת והעלאת התפוקה. במסגרת הפרויקט שינינו באופן מקיף את פריסת רצפת הייצור, שינוי אשר ייעל את שטף העבודה, אפשר לנו להוסיף מוצר נוסף לפס הייצור ותרם לפישוט תהליכי התפעול". עומר פז, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"הטמעת מערכת בקרה היא פרוייקט חשוב אשר מגיע עם תועלות משמעותיות הן מבחינה כלכלית והן מבחינה סביבתית, העבודה עם המרכז להתייעלות במשאבים וניהול הפרוייקט של חברת רזקא סייעה להצלחת הפרוייקט וקידמה את הדרך למימושו בפועל ". שחף פישמן מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

"אנו שמחים על הפרוייקט המוצלח עם דיאלוג יועצים בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, הצלחנו לבצע שינויים מהותיים שהובילו לחסכון בפחתים ובהגדלה משמעותית בהכנסות של המפעל". פרח שינקרנקו, מנכ"לית

למקרה הבוחן המלא

"דרישות הרגולציה בנושאי קיימות האיצו את ביצוע הפרויקט המוצג כאן. זהו הפרויקט השלישי שהקבוצה מבצעת בהצלחה עם המרכז להתייעלות במשאבים, הפעם, מתוך מאגר היועצים, עבדנו עם גיא קצין מחברת האחים הירשברג שליווה אותנו עד לסיום המוצלח ורכישה כחלק מהפרויקט". עידן רפאלי, סמנכ"ל תפעול

למקרה הבוחן המלא

הפרויקט עסק בהתייעלות במשאבים ובעלויות תוך יישום מתודולוגיות ניהול שונות ומתקדמות. אנו מודים על הליווי והתמיכה של המרכז להתייעלות במשאבים ולחברת הייעוץ BDO, ושמחים על החשיפה לשיטות ניהול מיטביות יותר, יניב שולמן, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

תבליני נעמה הינו מפעל ותיק עם מגוון רחב של מוצרים, שמעוניין להתייעל בכל עת. באמצעות שיתוף הפעולה יחד עם המרכז להתייעלות במשאבים וחברת הייעוץ 'קונסול' שיפרנו את מערך האחסון והליקוט בחברה ואנו מברכים על כך. קובי נעמה, מנכ"ל

למקרה הבוחן המלא

פרויקט ה-LCA  בשיתוף עם התייעלות במשאבים וחברת ייעוץ קיימות ושפ"ע מבטא מחויבות עמוקה לניהול בר קיימא ולייעול סביבתי. על ידי ביצוע הערכות מחזור חיים מעמיקות, אנו שואפים לזהות הזדמנויות לשיפור בכל שלב בתהליך, במטרה להקטין את ההשפעות הסביבתיות ולמקסם את האפקטיביות של הפתרונות המוצעים, מוש עמרני, סמנכ"ל מכירות ושיווק. 

 

למקרה הבוחן המלא

ביצענו מחקר LCA נוסף על מוצרי הצבע המהווים חלק נכבד ממוצרי החברה. המחקר שנעשה בליווי המרכז להתייעלות במשאבים, לצד חברת הייעוץ קיימות ושפע, מאפשר לנו להבין רבות את ההשפעות הסביבתיות ואת הדרכים בהם ניתן לצמצם את החותם הסביבתי של חברת טמבור, אילן יהב, מנהל תחום קיימות ובניה ירוקה. 

למקרה הבוחן המלא
צרו איתנו קשר השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם!

הוסיפו אותי לרשימת התפוצה, לעדכונים, ניוזלטרים ומידע מקצועי של המרכז להתייעלות במשאבים